教练服务目标:
企业意义:通过领导者的改变,带动团队的改变,直至影响到整个公司的文化、能力和执行绩效典型案例暨客户证言: 案例之一:CEO业务及人才战略 企业情况:xx 美资投资初创企业 被辅导者/教练者: CEO 客户证言: Ivy,你真的帮到我们很多。谢谢你! 案例之二: 高管领导及管理-授权与激励 企业情况:xx 科技公司 被辅导者/教练者: 公司副总裁,研发部总经理 客户证言:我们的研发团队过去比较唯技术为核心,关心产品的技术特性较多。管理模式是较多地由经理层和资深专家做指令性管理,团队成员比较沉默,也不太愿意加班。在刘峰老师的辅导下,我在团队授权、沟通等方面做了改变,激励各级同事参与到决策流程中,担当不同层级的责任。我们的团队变得有活力有激情了,大家会主动关注产品的市场表现,将设计和研发出具有高市场竞争力的产品作为我们的目标。 案例之三:高管领导及管理 企业情况:xx 风险投资创业企业 被辅导者/教练者: 产品及质量保证部副总裁 客户证言:我对Ivy一直印象深刻,她身上有许多特质,让她天生就是一个优秀的辅导师:对问题异常敏锐的觉察力;既能“大处着眼”,在繁杂的头绪准确指出应聚焦的关键问题点,又能“小处着手”,在具体问题的解决、执行上提供非常细节的指导… 我们团队的许多进步中都有她的帮助和影响,我人更是获益良多。期待在一个新的平台上,更多有着职场困惑的年轻人有机会得到她的辅导和帮助! 案例之四:CEO业务及人才战略 企业情况:xx银行信用卡中心 (5大国有商业之一) 被辅导者/教练者:培训部主管 客户证言:真正的教练技术,启发式教学,通过巧妙的引导让受训人员自己发现问题、找出原因,提出解决方案。并且对解决情况持续跟进,有目标、有计划、有方法,结构化的解决问题 案例之五:经理人职业发展 企业情况:xx世界500强美资公司 被辅导者/教练者: 服务交付部客服经理 客户证言: 通过Ivy老师的教练,我改变了很多在工作中看问题的角度,调整了工作方法,还改进了与母亲和女儿的关系。我的内心安定很多,幸福很多。 了解更多案例,请联系我们......
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